Asumir un nuevo liderazgo es, sin duda, una de las pruebas más retadoras para cualquier profesional. No importa si vienes de otro puesto o incluso de otro mundo laboral: ponerte al frente de un equipo nuevo significa entrar a un terreno donde la experiencia pesa, pero la empatía manda.

Hay heridas que no se ven, pero pesan. Y una de ellas —quizá una de las más silenciosas desde la pandemia— es ver cerrar una empresa.

¿Cuántas veces hemos escuchado la frase: “la gente no renuncia a su trabajo, renuncia a su jefe”? Seguro más de una. Incluso se ha convertido en un mantra viral en redes, en conferencias y hasta en talleres de liderazgo. Y aunque tiene algo de verdad, también hay que decirlo: no siempre es tan simple.

Me levanté a escribir a las 4:34am, con un hermoso y mágico número 11. Es lunes 29 (otro número 11) de septiembre del 2025. Desperté, puse el café de grano veracruzano y salí al patio a elevar mis brazos hacia el universo: primero, para agradecerle por un día de vida más, segundo, para decretar lo mismo que hago todos los días Pinky: "tratar de conquistar el mundo".

Cuando hablamos de enviar un paquete, la mayoría piensa en DHL, FedEx, Estafeta, UPS o cualquiera de las grandes paqueterías. Y sí, son marcas de peso que han dominado el mercado durante años.

En muchas organizaciones, el micromanagement se esconde bajo una máscara engañosa: parece “atención a los detalles” o incluso se confunde con el famoso hard work. Pero la realidad es otra: este estilo de control obsesivo es, en silencio, uno de los peores enemigos de la innovación y del crecimiento empresarial.

Con motivo de Día del Niño, una decena de emprendedoras de Mérida impartirán de forma gratuita diversos talleres de emprendimiento infantil, durante la celebración del Festival “Alas y Raíces” 2025.

Con la misión de contribuir al fortalecimiento de la economía local en el sureste mexicano, la Cooperativa de Empresas Sociales “Nuupi...